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重庆时时开奖直播现场 2017年度工作报告和2018年度工作计划
信息来源:汉江产业投资  发布时间:2018-03-13 17:01:39

各位董事、监事:

    根据《公司法》和《公司章程》规定,现将2017年度重庆时时开奖直播现场董事会工作报告如下:

重庆时时开奖直播现场是经襄阳市人民政府批准于2017年7月17日成立的。公司注册资本10亿元,由汉江控股有限公司、汉江国有资本投资集团有限公司、襄阳国益国有资产经营有限责任公司分别按6:3:1比例认缴出资,分期到位,目前已到位3亿元。公司主要管理汉江基金旗下两支基金之一的新兴产业基金;该基金的战略定位是促进襄阳市经济发展、优化产业结构、发挥国有资本的调控和引导职能、实现国有资本保值增值。 

公司自成立来,经历了两个阶段:一是筹建阶段。时间为7月17日-10月8日,主要工作是进行工商登记注册、员工招聘、办公场所选址及装修等工作;二是工作阶段。时间为10月9日到现在,主要工作是健全法人治理结构、员工岗位培训、建立制度、接手汉江控股有限公司移交的7项投资任务等。

公司成立4个多月来,在市委、市政府的领导下,在市国资委、市金融办的关心以及三位股东特别是控股公司的大力支持下,我们切实做到了组织架构、规章制度、定编招员、有序工作四到位。目前,已完成安排7个项目中的3个投资业务,尚有4项投资业务正在加快推进中,取得了阶段性成果。现将工作情况汇报如下:

一、2017年工作开展情况

2017年是公司创立之年,不平凡的一年。市委、市政府、市国资委、市金融办领导的关心令人鼓舞,三位股东特别是控股公司的支持鼓励催人奋进。公司全体员工不忘初心,奋勇前进,步步有实,所做的工作得到了各方面的认可和领导的充分肯定。

(一)合力抓筹建,以崭新的面貌示人。公司的筹建与市国资委、市金融办、控股公司的直接安排、合力推进是分不开的。主要抓了三个方面的工作:一是招聘员工体现了专业性、高规格。按照聚英才、招英才、用英才的要求,2017年7月,公司通过网站、报纸、新媒体等多种方式,面向社会招贤纳士,通过组织公开报名、资格审查、面试、考察、体检等程序,层层选拔,最终公司招录人员11人。目前,公司在岗人员共计14人,其中:董事长1名,总经理1人,副总经理1人,综合财务部4人,党群部1人,业务部6人。在14人中,研究生学历7人,注册会计师1人,注册律师3人,8人具有基金从业资格,1人具有证券从业资格,公司员工平均年龄33岁。公司人员大多曾从事法律、金融、管理等方面的工作,具有较强的的专业知识和素养,是一支梯次配置合理、适应未来金融投资行业需求的高素质人才队伍,是一支骄人的团队。二是选址装修体现了简约性、合规矩。本着节约办事、合规购置、合规办公的原则,公司选址为襄城农业银行营业部四楼,面积800平米,初步达成意向年租金15万元;装修改造、计算机、空调设备、办公桌椅采购等,都按照相关管理规定,通过汉江控股官网发布采购、招投标公告及多家询价进行,其中装修改造按照市政府文件规定还进行了决算审计并据此作为支付依据。办公室面积符合相关规定没超标,办公区域做到了窗明几净、环境优美、简单大方而不失节约。三是注册登记体现了高效性、合法性。为了抢抓机遇,在公司高级管理人员没有到位的情况下,由股东会决议临时指定公司董事长、总经理、董事等先行办理工商注册登记,待市国资委、股东走完人事任免程序后,再对工商注册登记进行变更。这一制度性安排确保了前期筹建相关工作如期推进,为我司能够在比较短的时间内确保完成阶段性工作抢抓了先机。

(二)精进抓工作,以昂扬的斗志励人。公司草创,百业待兴。全体员工夙兴夜寐地工作,始终保持了昂扬的斗志和生龙活虎的精神风貌。一是建立健全制度。从人员到岗之日起,公司立即着手全面制定各项工作制度。参照汉江控股公司及省高新技术产业投资有限公司的各项行政、业务制度,编制了《重庆时时开奖直播现场行政事务管理暂行办法》、《重庆时时开奖直播现场人力资源管理暂行办法》等行政制度23项,《重庆时时开奖直播现场投资业务管理办法》、《重庆时时开奖直播现场投资决策委员会投资项目评审审批暂行办法》等10项业务制度,并于11月27日通过公司股东会、董事会决议。为提升制度执行力,强化内部基础管理,要求各部门对自身业务范围内的制度进行整理、学习和总结,目前已学习业务管理制度7项、投资管理手册1本。同时,全体员工为企业文化建设献计献策,通过反复酝酿、严谨讨论,最终确定了企业文化用语、企业文化标识和企业使命,成为我们共同打造、共同呵护的企业灵魂。二是完善法人结构。严格按照规定的流程经中心党总支批准成立了公司党支部,通过选举并报中心党总支批准产生了支部书记、副书记和支部委员;成立了公司董事会,由5名董事组成,其中控股公司2人,其他两个股东各提名推荐1人,公司选举产生1名职工董事;成立了公司监事会,监事会成员3人,监事会主席由汉江国有资本投资集团有限公司提名推荐,襄阳国益国有资产经营有限责任公司提名推荐1名监事,公司选举产生1名职工监事;经董事会决议产生了总经理1名和副总经理1名。三是开展投资业务。业贵于专,业贵于践行。公司把基金从业资格考试作为上岗入职培训的渠道之一纳入重中之重,从事业务工作的员工有7人在一个月内通过考试顺利取得基金从业资格,这为公司合法合规开展业务奠定了坚实的基础。事实上,培训带来了正效应。根据襄阳市政府或基金管理委员会办公室相关文件,2017年拟投资新兴战略产业6家,分别是湖北长鑫源汽车实业有限公司、湖北宏锦汽车内饰件股份有限公司、普创新能源动力科技有限公司、襄阳市微伞医疗科技有限公司、浙江吉利投资有限公司和中广百媒国家广告交易中心,拟投资资金总计5.2亿元,投资年限3-10 年,年收益率6%-8%左右。全体员工不负所望,已完成7个项目中的3个项目的投资业务,尚有4项投资业务正在紧锣密鼓的推进中。

(三)常态抓党建,以最大的政绩履职。周海涛主任在贯彻落实李乐成书记国企党建调研讲话时强调“抓好党建就是最大的政绩”,这为公司发展指明了方向。要发挥党的领导核心和政治核心作用,就是要把加强党的领导同完善公司治理统一起来。一是狠抓政治学习。公司现有员工14人,其中党员9人,自成立之初,全体党员积极参加控股公司每周一次临时党支部学习,时刻保持党内学习不掉队。中共湖北汉江投资控股有限公司党总支批复成立中共重庆时时开奖直播现场党支部后,我公司把“两学一做”纳入常态化学习,于12月初第一周召开“两学一做”专题会议,对全体党员进行学习培训。二是强化政治引领。建立健全了公司党支部议事决策制度、制定了公司“三重一大”规则,并严格按制度、规则办事,从源头上杜绝了“一言堂”的个人主义行为,形成了民主议事决策制度化、规范化、科学化和透明化。同时,坚持党组织领导服务生产经营不偏离,把提高公司效益、实现国有资产保值增值用以检验公司党组织的向心力、凝聚力、战斗力。三是落实党建经费。公司按规定将职工工资总额的1%作为党建经费,用于公司党的组织建设、阵地建设和文化建设等。

从公司员工入职到目前,仅有短短2个月,在市金融办、市国资委、公司股东等多方关心指导下,公司运营逐步成熟、规范,投资业务顺利推动,取得了一些成绩,但是新形势、新常态下的经济发展对我们提出了更高的要求,我们将以更加振奋的精神、更加务实的作风,扎实工作,砥砺前行,为襄阳市经济发展做出更大贡献!

二、2018年工作计划

2018年,是襄阳市实施“十三五”规划承上启下的关键一年,是重庆时时开奖直播现场提速发展的重要一年,公司深入学习贯彻落实党的十九大和十九届一中、二中、三中全会,全国、全省、全市国有企业党建 工作会议和中央、省、市经济工作会议精神。以导向精准投资,助力襄阳创新发展;以引领带动聚合,助推产业转型升级;以创新提升能力,实现国有资本保值增值,为襄阳市奋力开创“两个中心、一个增长级”建设新局面做出应有的贡献。具体工作思路是“抓两头、带中间、促发展,保增值”:“抓两头”即一头抓项目,高质量、高效率完成市委、市政府或市金融办安排及公司招商引进的项目的立项、政审、评审、尽调、评估、决策、备案、投资等合规性投资业务工作;一头抓投后管理,通过委派董、监、高或委托中介机构、专业团队对所投项目进行监控,或提供增值服务,提高投资回报;“带中间”即通过党建引领,业务践行,全面提升全体员工的政治理论水平和投资业务素质,使之成为我市产业投资领域的行家里手,打造一支政治可靠、业务过硬、战斗力强的团队,以“规范、诚信、创新、和谐”为行为准绳,把团队培育成为全国、全省“叫得响、立得住、走得出”的品牌;“促发展”即在注册资金分期到位有保证的情况下,全年累计完成10个新兴产业项目股权投资等业务(其中,与汉江投资控股有限公司一起完成市委第十三届五次会议确定的“推动各类产业基金向绿色产业倾斜,加大对生态建设、污染防治、节能减排、循环经济和战略新兴产业的支持力度,力争2018年完成3亿元以上的项目投资”的重点工作任务),促进产业发展,提高产业投资回报率。“保增值”即合理规避、转化投资风险,确保所投资金安全不受损失,努力实现效益最大化,全年实现利润100万元。

(一)以导向精准投资,助推襄阳创新发展。在促发展的战略上把握“导向性”,即实现市委、市政府的战略意图,对全市需引进或培育具有核心带动作用的重大项目、科技成果转化、平台性项目、战略性新兴产业项目,也可根据需要投资可引进或培育战略性项目的基金,对象可依据市政府或基金管委会办公室相关文件确定。在促发展的战术上突出“精准性”,即把市委、市政府的战略意图精准到产业发展上,重点聚焦我市新兴战略性产业,侧重于投资新能源汽车、新能源、新材料、大数据产业(云计算)、新一代信息技术、生物医药、高端装备、节能环保、农产品深加工以及现代服务业等领域,同时兼顾襄阳区域的相关产业并购重组。在促发展的责任上强调“政治性”,即讲政治、讲大局、谋发展、谋福址,牢固树立“一盘棋”观念,上下同心,把促进产业发展作为汉江产投的出发点和归宿。在促发展的制度上确保“合规性”,即践行“规范、诚信、创新、和谐”汉江产投合规公司文化,让党委、政府放心,投方、被投方共嬴。通过三到五年导向精准投资,实现产值累计达500亿元,实现税收近30亿元,带动就业5万人。

(二)以引领带动聚合,助推产业转型升级。在促进产业发展上要采取多种方式和手段:一是招商助聚。对全市重大招商引资项目、具有重大战略意义和产业带动效应的项目,通过参股,尽快实现项目落地,在三至五年内形成总部基地,面向全国市场,聚合全国资源,走集团化规模化之路,如生物样本库、吉利轮毂等项目。全年拟投企业2-3家。二是培育助推。对“有稳定市场、有成熟技术、有长期订单、缺流动资金”的高新技术项目 ,进行周期性股权投资,三至五年内退出,通过培育扶持,助推产业转型升级,基本目标是助推企业做大做强做优,终极目标是助推企业上市,以期成功实现股权到期退出或上市退出。如长鑫源、普创、宏锦等项目。全年拟投企业4-5家。三是直投助扩。对确定能引进重大项目的基金,以及上市公司定向增发、并购扩张等,积极支持,积极发挥股权投资基金引导作用,支持产业发展。如襄轴、中广百媒等,全年拟投企业2-3家。

(三)以创新提升能力,实现国有资本增值。创新是公司进步的灵魂和不竭的动力。通过创新,提升能力,确保国有资本保值增值。在创新上,要多管齐下:一是在谋投上团队+。在实现市委、市政府战略意图同时,要主动找项目、谋发展,重点与全国券商研究院、私募圈进行合作,通过全国券商研究院、私募圈推介,以及在一级、二级市场上价值发现,进行产业招商投资落地。二是在监管上团队+。项目投资后,跟踪监管是确保国有资本安全的保证。公司除委任董、监、高以及财务、法务人员进入所投公司跟踪监管外,针对一些专业性强、自身力量有限的领域或客观因素,可以委托第三方机构进行项目跟踪监管。三是在服务上团队+。项目投资后,增值服务是确保国有资本取得最大投资回报的有效途经,在与所投方向向而为、达成一致的前提下,可采取购买服务的方式,聘请专业团队,专业人做专业事,为所投企业提供增值服务,提高投资回报率。四是在改革上团队+。要深化人事制度改革,健全管理人员竞聘上岗、能上能下的机制;深化用工制度改革,健全员工择优录用、能进能出的机制;深化分配制度改革,健全收入能增能减、有效激励的机制。提升企业管理水平,既有压力又有动力,充满生机和活力的经营机制,全面激发了企业经营管理活力。

(四)以党建统领全局,完善公司治理结构。抓好党建是激发战斗力、提升生产力、增强凝聚力的唯一有效途经。在抓党建上,就是要发挥党的领导核心和政治核心作用,把加强党的领导同完善公司治理统一起来。一是坚持党的领导,完善现代企业制度。完善“双向进入、交叉任职”领导体制,符合条件的支部委员可以通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理层,董事会、监事会、经理层中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入支委会。建立健全法人治理结构,明确并规范公司支委会、董事会、监事会和经理层的权责,形成各负其责、协调运转,有效制衡的机制。着力完善支委会议事决策机制,厘清支委会和其他治理主体的权责边界,完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序,落实支委会研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。二是坚持思想政治引领,持续深化“两学一做”学习教育。深入学习贯彻十九大精神,通过中心组学习、“三会一课”、“支部主题党日”活动、“专题讲座”等多种形式,全面学、专题学、及时学、跟进学,使党的最新理论成果深入人心、指导实践、促进发展;推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本行事,以落实党员日常教育管理制度为基本依托,推动“两学一做”融入日常、抓在经常;落实党员联系服务群众制度,持续组织在职党员进社区报到,完善“三到家”服务,践行“四讲四有”,切实解决服务群众最后一公里问题,展示先锋形象。三是坚持党管干部原则,不断优化企业干部和人才队伍。强化企业干部人员教育管理,加强对公司干部人员的党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩;强化对关键岗位、重要人员特别是主要负责人的监督管理;加大问责力度,严厉查处利益输送、侵吞挥霍国有资产、腐化堕落等违纪违法问题;规范选人用人程序,严格执行民主集中制,严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序,坚持党管干部原则与发挥市场机制作用结合起来,逐步提高公司管理人员市场化选聘比例。四是坚持夯实基层基础,着力强化基层党组织建设。严格落实党建工作责任制,层层签订党建工作责任书,层层建立基层党建问题清单,强化考核结果运用,对抓党建不力的严肃问责;着力加强基层党建工作的基础保障,设立专门的党务工作机构,公司专职党务人员按不低于员工总数的1%的比例配备,并纳入公司人员编制,确保党建工作有人干事、有钱办事。五是坚持落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设。抓好党风廉政教育,持续开展学习贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的活动,紧盯“重要岗位、关键少数人”,切实让廉政教育达到全覆盖;认真落实“两个责任”,严格执行提醒约谈、诫勉谈话、函询质询等监督制度;转变作风抓落实,着力解决“不愿为、不能为、不敢为、不善为、不实为”等问题;创新开展群团工作,把“党建带群建”纳入党建工作年度目标责任考核中,纳入党支部书记党建工作述职评议中;工会、共青团、妇联等群团组织要坚持政治性、先进性、群众性,真正面向基层一线职工,竭诚服务群众,使群团组织成为真正的“群众之家”。